프로젝트 기초 시리즈와 관련된 마지막 글입니다. 앞에서 기술한 단계를 거쳐 프로젝트의 품질을 완성하고, 검증이 되었다면 이제 고객에게 최종적으로 인수인계(Handover)하는 단계입니다. 프로젝트를 집을 짓는 것에 비유한다면, ‘고객에게 집을 양도하고, 사후 보수활동’을 이어가는 단계로 표현할 수 있습니다. Phase 0 : Project Study Phase 1 : Project Planning Phase 2 : Proce…
프로젝트 기초에서 알아야할 각 단계(Phase)에 대해서 계속 알아보도록 하겠습니다. 이전 글들에서는 Phase0, Phase1에 대해서 프로젝트 매니져가 숙지하여야할 내용들을 간략하게 다루었고, 이번 글 부터는 실행단계(Execution Phase)인 2단계~4단계의 내용을 알아보고자 합니다. 프로젝트의 각 단계는 아래와 같이 정의됩니다. 이중에서 Phase2 ~ Phase4 는 프로젝트를 집중적으로 실행하는 단계로 아래의 각 …
프로젝트 기초인 각 단계별 구조에 대해서 알아보는 시간입니다. 지난 글에서 0단계-연구단계(Phase0-Study Phase)에 대해서 다루었다면, 이어서 1단계인 기획단계(Phase1-Planning Phase)에서 대해서 알아보도록 하겠습니다. 프로젝트 1단계-Planning Phase:프로젝트 기초 phase 1- project planning Planning 단계에서 활동 기획단계에서는 프로젝트에 대한 계획수립을 알차게 하…
이번 글 부터는 앞서 잠시 언급했던 프로젝트 단계에 대해서 좀 더 자세히 알아보고자 합니다. 프로젝트 기초 내용인 각 단계는 0~5단계인 Project Study, Project Planning, Process & Concept Developement, Solution Developent, Final Preparation, Handover 로 구성된다고 앞서 설명했습니다. 아래 링크를 통해 필요하다면 다시 해당 글을 읽어보시면 됩니다.…
프로젝트 기초에 있어서 리스크 관리와 함께 중요한 관리요소를 언급하라면 변화관리(Change Management)라 할 수 있습니다. 이 부분이 중요한 이유는 프로젝트의 결과물로써 프로세스가 변화되는 것 때문에 관리를 해야한다는 것이 아니라, 이 변화로 인해서 영향을 받는 조직, 사람과 관련된 부분이기 때문입니다. 변화는 종종 이성적인 사항 또는 질문으로 던져질 수 있으나, 앞서 언급했듯이 그 변화에 영향을 받는 것은 사람이기 때문에 결국 이…
프로젝트 기초에 있어서, 프로젝트 매니져가 알아야할 주요 관리 원리들에는 기획, 모니터링, 변화관리, 의사소통, 비용관리, 품질에 대한 보증, 문서화, 리스크 관리 등이 있습니다. 이번 글에서는 리스크 관리(Risk Management)에 대해서 그 개요을 알아보도록 하겠습니다. 프로젝트 기초, 리스크 관리 리스크 관리 개요:프로젝트 기초 리스크 관리 정의(Define Risk Management) 리스크 관리는 갑작스런 이벤트로부터 기인한 …